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【管理论文】关于加强电信企业综合管理的有效措施研究

发布:论文易网2015-12-16 11:06分类: 管理论文 标签: 管理论文 团队管理 企业内训 团队管理论文 综合管理论文 企业内训战略

摘要:电信业是目前我国发展速度最为迅速的产业之一,其给人们的生活和工作带来了极大的便利。2002年,我国电信分拆为中国电信和中国网通,这次分拆标志着我国电信体制改革取得了阶段性成就。当前我国已经逐步形成中国移动、中国联通、中国电信、中国网通等多家电信企业相互竞争的格局。这种格局在一定程度上加剧了我国电信业的竞争,为了能够在电信业中站稳脚跟,电信企业必须采取加强综合管理的有效措施。本文是对加强电信企业综合管理的有效措施进行研究,通过阐述自身对电信业发展的几点看法,希望能在一定程度上推动我国电信企业的良好发展。

关键词:电信企业;综合管理;有效措施;研究。

近年来,我国的电信业逐渐形成多家电信企业相互竞争的局面,这种格局使得我国电信企业的生存和发展面临着较大的挑战。电信企业为了能够在激烈的市场竞争中稳固自身地位,必须采取各种措施来加强自身的综合管理。综合管理主要包括企业管理、市场营销策略、企业员工的综合素质、企业经营策略和电信服务管理等等。很多企业的发展过程中并没有全面地考虑到管理中的各个方面,往往只是较为片面地注重了市场营销策略、电信服务和企业经营策略。由此可见,加强电信企业的综合管理成为了我国电信企业寻求发展过程中首要解决的问题。下面笔者便依此提出三个有效措施:

一.加强电信企业的战略管理

当前,加强企业战略管理已经成为现代企业寻求生存和发展的趋势所在。全球很多国家的电信公司通过成立了企业战略管理部门、聘用咨询公司来为企业制定相关发展策略,这两种方法在一定程度上推动了电信企业的发展。近年来,企业战略管理也已经逐渐引起了我国各大电信企业的重视。但是就我国企业的战略管理现状而言,我国电信企业的战略管理依旧处于初级探索阶段,与国外很多国家企业的战略管理之间存在较大的差距。这种现象是我国电信企业发展中存在的一大弊端。对此,我国各大电信企业应该努力做出改进,注重加强电信企业的战略管理。电信企业首先必须要充分了解和把握我国当前电信业的市场需求和市场环境的变化,然后成立综合素质较高的企业战略管理部门并制定严格的管理机制,最后根据竞争对手、信息技术等其他因素的变化来适当地调整和实施企业的发展战略。通过有序地展开以上三个步骤来使企业在战略经营中获得成功,从而更好地应对激烈的行业竞争。

二.深化现代企业制度的建立

随着电信在人们生活和工作中的地位逐渐上升,各大电信企业都在努力寻求快速发展,从而更好地占据市场。但是在电信产业的竞争逐渐激烈的市场环境下,我国电信企业要想寻求生存和发展的机会必须要推进企业的改革。企业只有顺应当前全球电信业的发展趋势,不断更新企业自身的管理制度,才能更加有效地加快企业现代化的建立,从而有效地提高企业自身的综合竞争力,在激烈的市场竞争中依旧稳定、快速地发展。电信企业为了能够有效地进行企业现代化改革和深化现代企业制度的建立,具体可以从以下几个方面进行改进:1.按照现代企业制度来推进电信企业多元化的产权结构,改变原本电信业产权一元化的不利状况;2.设立独立董事的企业治理结构,推动决策机制的科学化和合理化。3.以推动电信企业转换经营机制和创新制度为企业的现代改革目标;4.建立适应当前市场环境变化的用人机制、激励机制和分配机制,促进员工积极、主动地投入工作中,从而有效地提高工作效率;5.实现企业发展观念的更新,摒弃不利于企业发展的经营管理模式。相信通过做到以上五个方面的改进,便能有效地推动电信企业的现代化发展。

三.提高电信企业人员的综合素质

企业员工的综合素质和电信企业的综合管理之间存在着十分紧密地联系,在一定程度上决定着电信企业的发展速度。很多员工综合素质较低是我国电信企业发展过程中的阻碍因素,是加强电信企业综合管理需要解决的又一弊端。因此,电信企业必须着力提高企业员工的综合素质,具体可以从以下几个方面进行改进:1.在企业制度的建设中,能够为员工提供职业发展和发挥个人能力的机会。这样便能够有效地激发员工的工作积极性,提高工作效率和企业效益;2.制度严格的招聘和用人制度,为企业招聘到工作能力较强和职业道德修养较高的员工,有利于企业的综合管理。另外,还需要合理地分配,做到物尽其用人尽其才;3.定期对员工进行专业技能培训。通过对员工进行培训能够及时地更新和完善员工自身所掌握的知识,推动企业文化的与时俱进;4.制定公平、合理的考核制度。只有这样才能够有效地提高员工的工作效率,推动企业综合管理能力的提高。

四.总结

电信业对人们生活和工作都有着十分重大的意义,是我国第三产业中的核心产业。随着电信业在我国国民经济发展中的地位逐渐提升,电信企业之间的竞争也在愈演愈烈。在激烈的竞争中要想稳固自身地位并寻求更好地发展,电信企业必须有效地加强自身的综合管理,这样才能提高企业的综合竞争力。电信企业具体可以通过以下三个方面进行改进:1.加强电信企业的战略管理;2.深化现代企业制度的建立;3.提高电信企业人员的综合素质。相信做到以上三点,便能够有效地加强电信企业的综合管理,利于电信业的稳定、快速发展。

参考文献

[1]卢现祥;西方国家经济管制的理论与实践述评——兼论我国的行业垄断问题[J];经济评论;200001

[2]曹建海;自然垄断行业的竞争与管制问题研究——以中国民航运输业为例[J];中国工业经济;200211

[3]金海;中国电信产业SCP分析及中国联通发展对策研究[D];合肥工业大学;2004

[4]高维和;王震国;;伯川德悖论,消费者转换成本与市场圈定——中国移动通信市场结构的微观分析[J];安徽大学学报(哲学社会科学版);200506

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